核心业务--咨询服务

战略咨询

01-11 2021 |

面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层,就其关心的重大问题提供咨询服务,制定公司中长期发展规划,制定企业变革方案,实施业务及资产重组,建立市场导向的符合中国特点的企业运营体制,设计合理的法人治理模式和高层管理架构,具体包括:

更多

人力资源管理咨询

01-11 2021 |

1.基于战略的人力资源规划:战略决定人力资源配置、储备和开发,以现有资源为基础,制定与公司战略目标相适应的人员发展目标及实施规划。 2.以KPI为核心的绩效监控系统:由战略明确关键因素,落实到各级KPI指标上,通过经营指标的差距分析,发现企业的短板,明确改进方向,实现公司总体绩效的提高。 3.基于组织要求的职位分析系统:在明确组织架构与部门职责的基础上,将部门职责有效分解到岗位,做到职责分工明确,权责清晰,同时依据岗位要求建立任职资格标准及相关工作要求,建立人力资源管理基础。

更多

精益咨询

01-11 2021 |

集多年的知识体系整合起来的精益管理体系,通过生产前置期的缩短,减少库存来实现低的现金流需求;建立灵活的生产模式应对市场变化的快速反应;通过有效地利用人、设备等资源实现具有竞争力的生产成本;通过减少流程的变异、零缺陷的设计、实现低成本的质量保证;建立同时进行业务流程改善和现场改善的改善体系;最终帮助企业应用最佳实践,以较少的3M(人、机、料)投入,确保在微利时代持继地赢利,使企业达成卓越运营的目标。

更多

特色业务--改善创新

七色卡片法-绿带

01-11 2021 |

《七色卡片法-绿带》是威肯咨询《七色卡片法》的系列教材之一,于2017年获得了河南省版权局颁发的作品登记证书(登记号:豫作登字-2017-A-985号),内容主要包括七色卡片法概论及七张卡片应用的常用方法和工具。

更多

七色卡片法-蓝带

01-11 2021 |

蓝带解决问题的特点是以理性和数据为主,解决日常16%较困难的问题

更多

七色卡片法-黑带

01-11 2021 |

黑带解决问题的特点是以系统和创新为主,解决4%少数重要问题。每带的一星是学士,指完成本带培训课程,并基本掌握了所学知识;二星是导师,指将本带所学的知识、方法和工具进行了应用,并得到了良好的效果,至少完成两个项目;三星是讲师,指将本带所学知识融会贯通,接受了讲师培训并能胜任培训工作。

更多

新闻资讯

基于事实与规则的力量

09-22 2022 |

环球网消息:9月16日,国际原子能机构(下称“机构”)九月理事会落下帷幕,但不少人还在谈论,为什么这次中国代表要点名公开批评机构总干事?

更多

企业如何从高速发展向高质生存转型

09-12 2022 |

过去40年,我国经济实现了快速发展,企业也从过去高速增长阶段进入高质量发展阶段,受疫情和国际竞争的影响,这个转型将来的会更快了一些。

更多

百年巨变下的未来

08-27 2022 |

中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委学术委员会原秘书长张燕生接受《中国房地产金融》专访时表示:“中央早就非常敏锐地意识到当前的国际环境和20世纪20年代、30年代越来越像”,这应该是当前有识之士的共识。

更多